Wesley 's BloG

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星期一, 五月 16, 2005

?會員獨享?全民共享?

網站經營者總是經常性的舉辦會員獨享優惠
然而.到底這些所謂的專屬回饋.
真的是為了服務既存的會員嗎???
我們在日常生活中有個類似的現象可以來討論.. ..

百貨公司經常性的為聯名卡舉辦消費贈獎活動.
整體廣宣計畫的操作.卻是面對廣大市場.
而非針對既有聯名卡友進行告知.
一般的認知在於.
即便我對於會員的宣傳滿分.即使回應率高達50%
100萬張SOGO卡.也只有50萬人次回來為了贈品而消費.
而相對滿分的宣傳成本.也許需要高達100萬元.

倘若其誘因與門檻不變.但相對宣傳對象改以全民為目標.
也許會因為對象廣泛.溝通認知變的模糊.回應率僅僅10%.
但對於SOGO消費者分布所在的大台北1200萬人口而言.
帶來的就是120萬人次為了優惠贈品而進行的消費.
而且其中也許有10%的人為了符合資格.進而辦卡成為聯名卡友.
因此.除了多賺了70萬人次的消費交易之外.還淨賺12萬的卡友名單.

於是推測
美其名是聯名卡友的消費回饋贈品.
事實上那是為了
一方面履行與發卡行之間的行銷合作.
一方面是企圖藉由聯名卡拉近與消費者之間的距離.
進而誘使消費交易的產生.以達成百貨公司的營業目標.

當然.百貨公司的販促計畫.族繁不及備載.

網路上各網站所經常性經營的會員人數.
往往是被視為營利重心的標的物.
不難發現網站針對會員的分析.不外乎與實體市場中.
對常態消費族群的分析標準一致.
背景資料如年收入.學經歷.職業.位階.性別....
交易資料如消費金額.平均金額.消費頻次.重複時間....
假設一樣是為了估計重購率及重購金額.以確保業績的填補佔比.
那是否在所謂的會員專屬的操作經營上.
也可以進行同樣思維的操作???

1 Comments:

At 五月 23, 2005 8:07 下午, Anonymous 匿名 said...

其實,網路並不能夠用實體的經營來看待。因為他並不像實體商店一樣有實體的服務。有些顧客會因為某某家店離自己近,或是其小姐服務的夠滿意而成為忠實的顧客。

實體的會員有地域性,網路的會員沒有。網站的黏性在多年前是一門很深的課題,後來發現有太多非主控因子能夠做到這樣的一個完美性的同時,大部份的網站經營者開始往兩條路走。

1.不斷的屈就目前的會員需求不斷的給與其所需。
2.拋棄現有會員的經營,不斷的取得更多遊戲的可能度來拿到更多的會員。

就旅遊網站來說:其會員就是比誰家便宜,然後因為購買到的實體服務基本上就是倚靠著其品牌名聲再來談。前些日子由資策會調查的,旅遊網站的購買者以女性居多,通常都是短期旅行或是自助旅行,因為方便及便宜的理由在網上購買。

網路經營到最後,行銷的目地只是讓人記得有這樣一個網站。最後大部份人的習慣還是以IE打開的第一個網站做為網路的開端,會針對特定網站前進的機會,並不多。不斷的宣傳成為一種毒藥,對購物網站的經營者而言。

而網路的經營者將會員的名詞看得太重,應該是以收益為開端,然後再看怎樣利用既有的會員學入口網站般開發另一項財源。並非是要經營現有的會員,當一個會員只需要填資料就可以加入的時代時,會不會員就不值錢了!真正值錢的是,有前買不到的才會是【無價】。

 

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